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题目

作为产品,如何在以技术为主导的团队中做到游刃有余?

解答

第一,换位思考。

因为从技术的角度来说,我们希望我们的架构界限清晰,能够高效地迭代,同时在稳定性方面去做技术债务的解决。而从产品和运营的角度来说,他们一定是希望用户端的功能能够尽快上线,让用户感知到我们的产品在优化。

第二,经常出来分享也是个很好的交流机会,能够学习其他讲师的经验。

看到别人有更好的解决方案的时候,对你的业务也有帮助。我一般看到很不错的分享之后都会立刻拍照,或者会跟团队说:“你看别人是这样解决问题的,我们也可以参考一下。”

另外,还能够认识很多朋友,有可能哪天遇到相同的困难,询问身边的朋友就能得到一个可以快速借鉴的解决方案,减少了很多踩坑的可能。

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