需求设计落地,开发人员做的和你设计有偏差,怎么解决?
先稳住,不要慌,先确定问题,是输出的不明确,没有进行前期的业务解读,还是开发没有看文档原型,没有理解业务,如果是自己的问题要检讨,不要甩锅。开发的问题侧重沟通后期预防类似的情况的应急处理,主要还是看沟通和情商了偏差出现在哪里,影响有多大,为什么会出现回滚需求,解决偏差。先聊清楚原因,要么是实现成本太高太费力,开发觉得不值得做,或者这一版来不及要么就是对需求理解有偏差,没有沟通到位,如果必须按照需求来不能有偏差,那其实就没办法测试通过,需要在当前版本上线前改掉。
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某公园内有个奇怪的摊主小周,他只在星期一、星期二、星期三、星期五和星期六工作,而且他只出售4种商品:玩具汽车、充气气球、橡皮泥和遥控飞机。<
B2C网站上促销价格出错了,如何做危机公关?
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