为什么老板仅凭一次聊天,就判断某些人不堪大用?

02月05日 收藏 0 评论 0 IT互联网

为什么老板仅凭一次聊天,就判断某些人不堪大用?

直播间有同学问大拿老师,为什么有的时候领导或者老板跟我聊一次天,他就觉得我不堪大用,这也太草率了吧。

这种情况的出现其实是有道理的,核心就一个词——经验主义。

一般来说你的领导也好,老板也好,在你这个行业里面,已经干了很长时间了。他们看了太多的人,太多的事了,所以他能够通过与你的沟通很快的判断你大概的情况怎么样,能力行不行。

甚至很可能你的表述直接和之前的员工一模一样,你们俩是重合的,所以他一眼就知道你是什么情况。

比如说有些中高层的管理也会去面试,那我们老板一般看什么呢?看眼缘先。第一眼看过去,觉得你和他是不是同频,如果不是的话,大概率面试就结束了。

再比如说像大厂的产品经理这个职位,可能每年都有一个机会去给高层甚至老板去介绍自己的产品。因为公司资源是有限的,所以大家都要去抢资源,那能不能抢到资源就要看你讲的好不好了。

老板可能只给你5分钟时间,你能不能把你产品的核心要点讲清楚,把优势讲到领导的心里去,那实际上就是对你产品经理这个职位的考核。


如果你连这个事都讲不清楚,在领导眼里边你是没戏的。

那也可以讲个反例,我前几天去南京的一个大创比赛去做评委,结束之后,和领导聊天的时候,领导就说,你看那个的某某某,他后面的发展应该会很不错。

这是为什么呢?因为他材料的准备程度,讲解以及回答的能力,都是比其他同学要高一个等级的。

这些领导他们看的学生比赛太多了,所以他们看一眼就知道,这个人大概是怎么样的。

所以经验主义在一般情况下是有道理的,当然经验主义也会存在问题,就是有的时候会不适用,也就是看走眼了。比如说现在很火的“与辉同行”他能做到现在这么大的规模,可能是他以前领导没有想到的事情。

甚至有的时候因为老板经验比较丰富,所以他去跟一些基层的新同学去聊天的时候,你就会感觉他的聊天是跳跃的。

和他聊天的时候,经常刚说几句话就把你打断了,说这事不谈了,去说别的事情了。有些同学就觉得完全跟不上领导的思维,说这领导聊天也太莫名其妙了吧。

实际上并不是这样的,这就是我们说的他的经验主义,让他觉得这个话已经到这里为止了,因为他有很多的经验,但是你不了解,所以在和他沟通时会觉得不顺畅,聊不过来,这也是经验主义的一个坏处。

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