题目考察从0到1的能力，主要想考察你对产品经理工作流的理解。

1、立项
2、产品定位
3、需求分析（用户调研、竞品分析-直接和间接、国家发文、标书）
4、核心业务流程拆解
5、需求评审-文档和原型
6、需求优先级划分
7、开发-进度把控
8、测试-进度把控
9、上线（用户反馈的问题、数据中分析出来的问题）
10、复盘（过程中存在哪些问题：延期、质量）
11、需求池整理（反馈的问题整理到需求池，到下个迭代优化）。