如何看待“开发可以做产品的工作，但是产品做不了开发的工作”
之所以有“开发可以做产品的工作，但是产品做不了开发的工作”这句话，无非是产品没有研发能力，同时产品只进行了基本可替代的工作，没有具备或展示让开发信服的专业能力。
建立个人在产品岗位的不可替代性就要提升专业能力，包括基本面、行业理解、综合素质，在工作上多磨练外也要业余扩充知识面。
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如果你是一个100w日活的UGC短视频APP产品经理，你觉得此时是做分享视频打水印重要，还是优化播放器让视频播放更加顺畅重要？
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