转载声明：文章来源https://zhuanlan.zhihu.com/p/301648598

你对产品经理的理解？

A1：产品经理是生孩子的，运营是养孩子的。是一个团队的粘合剂，将各个部门联系到一起。

A2：产品经理是一个非常典型的“门槛在里面”的岗位，看上去谁都能做，其实个体间能力的相差能够非常之大。

个人觉得对这个问题的回答，很大程度上就决定了此次面试的结果，建议大家看一看《启示录：打造用户喜爱的产品》和《腾讯方法》这两本书以加深理解。

个人建议可以从这么几个方向入手：产品经理是做啥的、产品经理需要具备哪些能力、产品经理对于整个团队的重要性、产品经理的自我完善与成长路径、自身条件与产品经理职位需求的契合度。

Tips：

①我理解的 PM 需要具备：需求挖掘，数据分析，团队沟通，执行力等方面的能力~

②为什么要做 PM：从 a 自己的愿景、b 能力与岗位的匹配、c 提升能力，这三个角度回答问题。

做产品的大前提是要喜欢产品，不然将来你痛苦，团队痛苦，用户也痛苦，是不是？

网络上那么多好玩的应用，是很有意思，通常觉得自己想做产品的同学都会去尝试、注册各种各样的产品，去用，去玩，去想（什么，你不是这样？那真要好好想一下大前提了）。

我们需要明确的一点是：你喜欢产品的原因，到底是喜欢做用户，还是喜欢做产品经理？