大拿老师
本任务的脑图主干基本上没有问题。但是从第一期开始,就培养大家的脑图很重要的意识和分析到底的能力。
而到了第6期,功能还是简化,就比较差强人意。因为产品真正的成长就在这个功能点的细化考虑上,要不要做?怎么做?有多种方式如何取舍?另外,产品原型也是基于脑图分析来实现的。
个人信息页相对活动主流程地位偏弱
约起来10月/第4期 两个角色个人主页
个人信息页不等于"我的"
脑图的目的是明确思路,要考虑清楚
活动列表展示活动信息,不是用户动态
评价的原型细节很多,比如主评价和子评价的时间排序规则
[约起来10月]10-01/第7期
评价和打分模块很常见,但是功能点其实非常多
产品不仅仅是画图,更重要的是思维模型
[约起来10月]10-01/第8期
列表的排序项最多参与要不要在业务单元里显示出来
[约起来10月]10-01/第3期