1、定位分析，产品的目标用户是谁？解决了他们什么问题？

2、需求分析，就是目标用户需求的频繁程度和强度如何？是不是刚需高频？产生需求的场景有哪些？

3、市场分析，就是市场规模什么样的，市场现状是什么样的？市场发展方向是什么样的呀？

4、竞品分析，就是有哪些竞品，市场份额分别占到占多少，各个竞品切入点的差异等等。

5、视觉分析，整体色调如何？各图标设计的好坏？

6、交互设计分析，导航路径是否清晰？主要功能的触达率如何？

7、功能分析，这个产品有哪些关键功能，用哪些关键功能满足了用户的核心需求？满足的好不好？有什么优化空间等等。功能分析一定要作为一个重点去进行分析，因为毕竟是一场产品经理的面试。

8、运营分析，做了哪些运营活动？效果质量如何啊？

在真实的面试场景中，根据产品的特质，要进行有条理、有细节的分析，往往就可以得到面试官的好评。