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首页 > 产品职位理解 > 按权重、优先级和因果组织
题目

多条产品线,如何确定优先级?

解答

影响优先级的维度有如下几个,从这4点来考虑:
1、公司战略方向
2、业务带来价值
3、市场情况
4、投产比

1、公司战略方向

显而易见,公司所有产品线肯定都是为了实现战略蓝图而规划的,所有产品优先级无疑必须围绕公司的大方向来定;

2、业务带来的价值

简单地说就是业务价值会影响一条产品线的优先级,假设两条业务线都是公司比较重要的战略业务,但是A业务已盈利,每年数据很好看,B业务亏损,数据一般,一般A业务会更容易拿到资源;

3、市场情况

主要分为市场规模和竞争情况,简单地说也就是蛋糕的大小和吃蛋糕的人多少和速度来决定;在互联网这个唯快不破的大环境中,时间上跑赢竞争对手很重要,所以这个时常也是争资源的一个主要维度;

4、投产比

评估投入成本和产出效益来权衡需求所能给到的价值,从而去判断优先级,也是目前常用的评判标准之一;

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