【主要解题思路】
产品经理常常要面对各种需求，有用户的需求，老板的需求，还有运营增长同学的需 求等等，那么多需求如何处理？有的同学说老板第一，要先做老板的需求，有的同学说用户至上，先做用户的需 求……

其实上面的这两个观点犯了同一个错误：用单一维度去评估需求的优先级。评估需求优先级，要多维度的考量，那么，我们可以从哪些维度考量呢？我给大家三种思路。

思路 1（简单）：紧急&重要四象限

思路 2：用户量&频率
用户量：使用此功能的用户量为多少？如：微信的看一看功能和朋友圈相比，朋友圈 功能的用户量更大。

使用频次：用户使用此功能的频次高吗？如：微信的朋友圈点赞功能和评论功能相 比，点赞的使用频次更高。

思路 3：开发难度&效果
开发难度：顾名思义。

见效快：即搞定此功能后，是否能为产品带来某些数据指标上的明显提升。