1 根本原因是过强的校园属性导致增长困难。
2 校园作为一个半封闭的环境，交友无益比社会人士容易很多，而很多校园社交产品，迎合用户需求，都注入移动校园社区的功能，像兼职实习、失物招领这些校园BBS版块，确实增强一些用户黏性，也解决用户需求，但这过强的校园属性，无疑是该产品，难以走出校园。
3 如果校园社交产品仅专注于学生这个群体，那么三到四年的用户生命周期太短，衍生出的社交关系在时间上明显具有不可持续性。并且在融资创业的时代，花费了大量的成本进行拉新，然后用户在使用产品几年后纷纷离去，这也是资本方很难认同的。而随着早期优质用户的离开，产品用户质量的下降，会陷入更大的困境。
不错
想应聘产品经理岗位，不过还没有拿的出手的经历和作品，只做过一些产品运营的工作，都比较浅，只是入了个门，觉得心很虚。
生命周期短。学生一旦毕业则不会再使用。
可参考日本的recruit集团公司，旗下众多产品已经按照一个人从从出生开始的需求 而形成了生产链。
比如： 毕业时使用 招聘网站，工作后的相亲网站，结婚后的住房网站，成功留住了一大批用户。
1.盈利点难寻。广告、O2O、游戏都潜力不足，难以为继。
2.市场面窄。针对校园社交的APP与校园环境密切相关，可能会有失物招领、二手交易、学生兼职、社团介绍、校园吐槽等模块功能；明显的校园属性能够满足一部分学生的需求，但是面对大群体来说刚需没有那么强烈，对用户吸引力不够，难以普及推广，且也注定了这个APP走不出比校园范围更广阔的圈子。
3.生命周期短。在校学生数量虽然客观且稳定，但是随着一批学生的毕业就会流失一批用户，用户并不是留存上升，导致APP需要不断去吸引新的用户，成本损耗很大。
4.竞品太多太强。在熟人社交领域，有几乎全民使用的微信、QQ；在陌生人社交领域，有陌陌、探探等‘短平快’平台。想要吸引用户，肯定需要面向校园用户群体作出差异化，但是找寻一种介于两者之间的平衡并不容易，产品定位的偏差可能就直接导致了产品的失败。