主要考察你在遇到问题以及处理问题时的能力。比如说遇到强势或者不好沟通的领导或者开发人员，他们说实现不了、做不了、为什么做这么复杂、简单做。

如果在需求确实合理情况下，我们如何去说服这些人？

第一站在他的角度或者用户的角度去考虑问题，给他解释为什么这么做，原因是什么；

第二如果确实做不了那么就要考虑有没有其他替代方案，次要妥协、主要坚持。