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产品逻辑考察之优先级
07-08
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01

以下那一项或者多项不是产品经理确定优先级的方法?

正确答案是D确定优先级的方法有6种:卡诺模型、RICE方法、工作量和影响、MoSCoW方法、WSJF优先级、艾森豪威尔矩阵。

来自:条理性-逻辑-按权重、优先级和因果组织
02

多条产品线,如何确定优先级?

影响优先级的维度有如下几个,从这4点来考虑:1、公司战略方向2、业务带来价值3、市场情况4、投产比1、公司战略方向显而易见,公司所有产品线肯定都是为了实现战略蓝图而规划的,所有产品优先级无疑必须围绕公司的大方向来定;2、业务带来的价值简单地说就是业务价值会影响一条产品线的优先级,假设两条业务线都是公司比较重要的战略业务,但是A业务已盈利,每年数据很好看,B业务亏损,数据一般,一般A业务会更容易拿到资源;3、市场情况主要分为市场规模和竞争情况,简单地说也就是蛋糕的大小和吃蛋糕的人多少和速度来决定;在互联网这个唯快不破的大环境中,时间上跑赢竞争对手很重要,所以这个时常也是争资源的一个主要维度;4、投产比评估投入成本和产出效益来权衡需求所能给到的价值,从而去判断优先级,也是目前常用的评判标准之一;

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03

以下哪一项不是过滤优先级的方式?

正确答案是CC选项属于D的论据。"把衡量目标放在亟待验证的关键元素上"是“使分析与愿景保持一致”的具体操作。

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