首先，腾讯云并不是一个toC的产品，而是toB的产品，那么这个社区自然也是针对这些B端用户的。之所以要有这样一个社区，目的如下：1.让还不是腾讯云用户的游客了解腾讯云，了解腾讯云真实的使用好处和优点2.帮助腾讯云用户彼此之间相互交流，可以一起讨论怎么使用更方便，甚至一起讨论一些技术问题。3.腾讯云自己也可以从这个社区里收集用户们的反馈意见，以帮助自己的产品做得更好。所以，如果我是这个社区产品的产品经理，我会从以下几个方面入手：1.让用户选择不同的身份，腾讯云小萌新、腾讯云用户、腾讯云官方账号等。2.针对小萌新，他们可以向其他用户和官方账号提问，并且浏览他人的帖子的交流。3.针对老用户，提供板块让他们交流使用感受，并且及时地看到并回应他们的意见。

1首先音乐真人秀节目越来越多，的确给国内用户提供更多的收视选择，但国内电视恶劣的竞争环境却往往给音乐真人秀节目以打击，跟风节目的出现会迅速消耗明星资源和用户的热情，更演变出收视率作假、明星假唱等现象。2音乐真人秀节目想要差异化竞争，仍需要加强台网联动，将原创类音乐内容作为发展的主要方向，打造垂直化小众化的音乐综艺节目模式。近几年用户对音乐真人秀节目的需求不断增多，许多视频网站也逐渐将定位由传统的渠道输出转变为台网联动，甚至转变成独立制作方向。尽管在台综与网综的比较中，节目的实质没有发生改变，但二者在用户、内容、审核等方面仍存在一定差别，使二者各有一定优劣势。而台网互动、联动出品有利于台网双赢，可以推动音乐真人秀节目的口碑与流量双丰收。3音乐真人秀节目的用户年龄主要集中在18-35岁，这一类用户群体，不仅有着较高的精神消费需求，而且更加注重沉浸式体验感与互动参与感。利用这一用户特点，音乐真人秀节目未来应注重打造沉浸式观演全景舞台，运用虚拟嘉宾设置、人工智能AI+、互动AR等科技给用户带来更好的沉浸式体验，引发高频互动。

1真正属于共享模式的产品，比如滴滴、爱彼迎。本质是共享经济，盘活闲置资源，有偿与他人分享，提升社会资源的利用效率。共享经济的业务模式是C2C，资产较轻，具备较强的网络效应，市场趋势是赢者通吃。借助共享口号的非共享模式产品，比如共享雨伞、共享单车。本质上是租赁经济，其业务模式是B2C，资产重、拼供应链，网络效应较弱，市场上存在多个玩家。2共享模式产品需要一个链接两端，为双方提高交易服务的平台，比如滴滴链接私家车主和乘客，平台赚取服务费、中介费及流量带来的广告收入。而打着共享口号的非共享模式产品，本质上是租赁业务，不能称为平台；这类产品是由单一商家直接面向消费者提供出租业务，商家本身就是物品的所有者，通过工具型app或其他流量入口，出租物品的使用权，赚取租金或押金的利息。得益于平台链接起两端的用户群体，共享模式产品的业务流程是C2C的，符合共享的精神；而打着共享口号的非共享模式产品大多是B2C模式，直接由商家提供服务或出让物品的使用权给用户，是由公司主导参与，归类于商业行为。