【主要解题思路】产品经理常常要面对各种需求，有用户的需求，老板的需求，还有运营增长同学的需求等等，那么多需求如何处理？有的同学说老板第一，要先做老板的需求，有的同学说用户至上，先做用户的需求……其实上面的这两个观点犯了同一个错误：用单一维度去评估需求的优先级。评估需求优先级，要多维度的考量，那么，我们可以从哪些维度考量呢？我给大家三种思路。思路1（简单）：紧急&重要四象限思路2：用户量&频率用户量：使用此功能的用户量为多少？如：微信的看一看功能和朋友圈相比，朋友圈功能的用户量更大。使用频次：用户使用此功能的频次高吗？如：微信的朋友圈点赞功能和评论功能相比，点赞的使用频次更高。思路3：开发难度&效果开发难度：顾名思义。见效快：即搞定此功能后，是否能为产品带来某些数据指标上的明显提升。

正确答案是A【解析】本题考查候选人在使用axure进行产品设计时的理解对于产品原型图，最重要的是让研发/老板/客户最快速的了解到产品的核心功能点，因此，需要将易于理解放在最高优先级，故选A

1、用户调研，挖掘本质；2、需求与产品定位和核心功能的契合度，带来的价值，进行灰度测试；3、性价比=价值/成本；不同阶段需求优先级排期不同。