产品经理的核心价值：1、行业认知及分析2、需求分析及系统化3、用户体验及产品设计产品经理平时是怎么学习：需要了解产品经理的工作职责产品经理的主要工作有三类做什么为什么，怎么做，基于处理问题的能力和层级来给产品经理等级定下位。初级：（怎么做）积累经验，保证上级的任务按时正确完成，按照需求研发流程标注驱动和注意内容。中级：（怎么做，做什么）领取目标任务，自己拆分做什么：思考用户场景，深入研究竞品，细致分析数据，通过拆分和推导，得到自己负责的产品的核心手段和实现路径。高级：（做什么，为什么，怎么做）产品定位，确定方向，调研分析，如何实现。产品经理的核心技能就是解决问题，在产品工作当中包括：产品定位、需求对接、需求评审、产品设计、组织协调、研发测试、上线运营、市场推广都会遇到在各种各样的问题，产品经理的职责就是解决它们。

产品经理面临的最大的挑战就是：在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但又并不是老板。作为产品经理，针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预。但从行政上讲，这个岗位并不像一般的经理那样有自己的下属，但又需要调动很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。所以逻辑思维，与人沟通的能力在产品经理的skillset中，可能比你的专业出身更加重要。

首先，认为对于快手这种软件我们不应该抱有绝对否认的态度。1.为什么快手这么受欢迎?  因为，快手给予普通人一个分享日常，纪录时间的平台。并且，这个平台绝大多数都是普通人，没有代沟，也没有什么关于身份，地位上的歧视。2.为什么普通人喜欢去纪录这一些无聊的事情?  在日常生活中，他们扮演的角色是比较很平凡，不受人注意。生活存在压力，他们需要通过晒生活，晒日常来强调自身存在感。同时，也需要在别人的评论等方面，获取能量，从而找到生活动力。在我们眼中的跳梁小丑，以这种方式生存，谋取安全感与存在感。所以不能以个人眼光去看待一些别人眼中真视的东西。