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感谢唐杰的博客，让我这种想要入门的产品小白知道该如何开始，这篇文章是在读完杰出产品经理书1.0做的梳理，希望能够给自己立个学习的计划。

1、产品经理的工作内容

一般产品经理的工作内容可以总结为四个步骤：

1.1市场分析

分析所在行业的环境和用户，挖掘竞品，寻找和研究潜在需求。这是入门学习的第一步，个人感觉入门简单精通难，境界高低在此也能区分出来。谁都能说两句某个市场的分析，按照规范做一份竞品分析文档，但每个人的视角和层次不同，由市场分析引发的思考差距很大，最终落实到产品上有可能就是天壤之别。

个人学习规划：做出几份自己喜爱的产品的竞品分析，针对某个关注的市场做一次完整的市场分析。

1.2产品策划

规划和设计自己的产品，定义产品功能和价值。这一步是初学人员最需要攻克的难题吧，在没有环境的前提下自己构想出一个产品，并通过需求调查和市场分析来逐步完善，完成一个完整的产品原型，甚至写出一份PRD需求文档。

个人学习规划：产品规划的知识积累（包括运营、设计、技术等方方面面，持续提高），学习使用产品设计工具如UML用例图、甘特图等，书写规范的需求文档，最后使用原型工具Axure RP画出一份产品原型。

1.3需求实现

沟通和协调团队里的相关同事共同完成需求的研发和上线。尚未入职无法提前学习这一步骤，但是学习一些团队沟通协作的管理知识想必有很大的帮助。

个人学习计划：阅读团队协作管理相关书籍与文章，尝试搭建团队完成一个目标

1.4迭代优化

收集反馈、挖掘新需求，对产品进行迭代优化和升级。可以尝试通过做问卷调查、周边同学试用等途径尝试修改完善先前设计的产品原型及PRD文档，同时关注其他各现象级产品的版本迭代，如微信、豆瓣、微博等App。

个人学习计划：调查微信1.0-4.0的主要变化，豆瓣1.0-3.0的不同尝试和相应用户反馈以及微博各版本变化带来的用户群改变，总结相关流程和规律。

2、唐老师的学习建议

字字珠玑（小标题）：

2.1忌做伸手党，学会查询资料的技巧

逛知乎看微信公众号养成恶习，总是喜欢那种简单粗暴直接给教程或者清单的文章，以后要改掉，学会使用印象笔记做有价值的收藏，方便以后查询。

2.2设立学习任务

正在做的就是这个。

2.3先学会功能实现，再学会产品规划

入门产品经理之初，只听说过PRD文档和原型设计的大名，觉得只要学会这两样便可以行走天下，就直接下了原型工具各种找教程，殊不知舍本逐末。告诫自己，按照前文产品经理的工作内容一步步学习，忌浮躁。

3、了解产品基本形态

这是简单入门的科普，了解自己产品的分类归属才能更好地进行市场分析和定位。

3.1产品结构

一般产品结构分为两种，一种是Client/Server（C/S）即客户端-服务器结构，比如微信App，用户面对和使用的是微信这个客户端上的功能，而其服务是由后台的服务器来支持，大多数的功能型App都是这种结构的产品；另一种是Browser/Server（B/S）即浏览器-服务器结构，这类的产品大多如同网页结构，用户在浏览器中浏览内容，当然内容仍然由服务器提供，只是用户面对的由客户端变为了浏览器，微信公众号的内容其实就是这种结构。

3.2产品类型

功能型产品，本质是对数据进行增加、修改和删除，如CMS程序（内容管理系统）、电子商务程序等，在淘宝上下订单购物就是对阿里的服务器上增加了一笔交易数据。在这类产品规划和设计到落实执行的过程中，实际的需求文档就是对数据处理逻辑的表述，让程序明白怎么处理每次的服务请求。

智能型产品，是对请求的数据源进行量化的信息转换和分析转译，如人脸识别、语音识别、图像处理、视频处理等，这类产品的技术要求较高。

这篇是我学习产品经理进行知识梳理的第一篇，仅包括大致的工作内容和学习计划，之后会按照自己的规划学习以及唐杰老师的教程分别进行产品规划（包含设计理念、需求决策、竞品分析等）、产品设计（PRD文档和原型设计）以及产品管理相关知识的梳理。