【校招VIP】0经验如何快速入门产品经理?

03月26日 收藏 0 评论 0 产品经理

【校招VIP】0经验如何快速入门产品经理?

转载声明:文章来源https://blog.csdn.net/qq_16754325/article/details/105363709 

一、0经验如何入门?

如果你没有相关的互联网经验(比如技术或者运营),想要转行为产品经理,你会发现通过社会招聘成为产品经理是非常困难的一件事情。

我大学学的冶金专业,刚毕业时做过销售,发现天天到处跑,基本学不到东西,同时看到互联网的蓬勃发展,后来就申请内部转岗到了市场部做市场专员,开始慢慢接触互联网,做了一段市场后后注意到了产品经理这个岗位,发现产品经理简直太牛了,乔布斯,张小龙,都称呼自己为产品经理,我也想要他们一样,做出一款伟大的产品。

然后开始对照的产品经理的聘要求,自己开始做需求分析,竞品调研,原型设计,然后经常逛产品相关的网站和论坛,参加学习知名互联网公司的产品的分享。一开始投了很多简历,也是石沉大海,社招基本都是要招聘有丰富产品经营的人,好在我做市场时积累了一些产品功底,最终入职一家小型的互联网公司。

有不少做技术或设计的朋友想要转行做产品经理,但是能力和工作经验不能满足招聘要求,我的建议是如果不能一步到位,不防曲线一点,先进入一家心仪的互联网公司,如果你所在的公司就是互联网公司,建议在公司内部谋求转行。公司内部招聘时,因为对应聘者足够了解,信任感有很大的加分,也更容易撇开工作经验更直接地判断一个人的能力,所以阻力会小很多。

入门后成为产品助理或者专员,会让你一个小的模块,做一些竞品的分析,用户反馈的调研,原型的设计等等,相对比较基础的工作。真正的产品经理要带领一个虚拟团队工作,有时要跨越多个部门,协调多方资源,推动所负责的产品达到计划中的目标,同时要制定产品战略(规划),挖掘用户价值,不断的产品创新等等,大家才会说产品经理是CEO的前身。

二、选择什么类型产品经理的如入行?

入门做什么类型的产品经理呢?产品经理常见的分类有,按产品载体分类,移动端产品经理、PC端品经理、后台产品经理、网页产品经理等等,也有行业分类的;AI产品经理、电商产品经理、社交产品经理、教育产品经理、金融产品经理等等。

三、产品经理需要哪些技能呢?

产品界大神梁宁总结了产品经理的19个能力项,分为素质和能力两个部分。

素质是相通的,分成基本素质和关键素质。

基本素质分成:学习提炼能力、执行力/IQ、办公技能、关联专业知识;

关键素质分成:沟通能力、行业融入感、技术理解、心态胸怀。

能力分成:市场能力、产品能力、运营能力、领导能力。

1、市场能力分成:对外商务沟通、市场分析能力与前瞻性;

2、产品能力分成:用户调研与需求理解、产品规划(版本计划节奏)、结果导向与成本意识、行业认知、专业设计能力;

从大家来看,未来找一个产品经理,重点在这5条产品能力上,甚至再窄点就是专业设计能力,觉得只要有这一条就是产品经理了。其实这只是19项能力之一。

3、运营能力分成:运营数据分析、渠道管理、危机预测/控制、营销/推广策略;

4、领导能力分成:项目管理、带人能力。

四、那产品经理的工作内容是什么?

上图是一个产品诞生的过程,从上图可以看出,产品经理在这个过程需要做什么?

调研用户需求、产品需求管理、定义产品功能、输出需求文档(prd)、原型demo、跨部门沟通协调、项目进度管理、产品验收等等。

五、动手实战

动手实战—去分析一款产品,运用产品思维

借用著名产品人梁宁老师的ATM案例,梁宁老师说当你注意到一个产品,首先关注的是“它是怎么运作的。”“它输出的服务有什么不同。在讯谈的是,我要提供一个服务(腾讯内部,很少提“产品”和“功能”。腾讯谈的是“服务”和“特性”),这个服务有哪些特性,它的整体服务流程是怎样的,它的整体服务成本是多少。

一般产品经理比较容易设计出显性的服务(功能),比如,ATM机取现金的功能和流程:查卡,输密码,输金额,取钞,打印凭条,退卡。如果有问题,拨打服务热线。设计这些显性特性,菜鸟之中的最初级

产品经理最具价值的地方在于思考隐形背后的东西:

ATM机,还有关键特性。是隐形特性。

比如,一台ATM机里要放20万现金。也就是说,如果一个银行提供100台ATM机,那么他要把2000万现金放在外面。所以,看似ATM机分流了银行的营业压力,提升了品牌曝光,同时也分流了公司的核心资源。

因此,如何统计数据同步数据,支持决策,让ATM机发挥战略价值,同时不让资金过多闲置,是一台ATM机设计的隐形特性。也是核心服务。

所以,建议大家运用这个思维,去分析一款你感兴趣的产品,分析显示特性和隐形特性,思考产品运行的背后的逻辑。,

对腾讯产品经理的要求,初级的产品经理的要求是什么呢?

初级产品经理分三等。核心工作就是优化特性,提升数据。

1-1:建立对产品的完整认知,懂得让一个产品持续提供服务的显性特性与隐形特性。而不是总被表面的显性特性所迷惑纠缠。

1-2:告知需要优化的点,能够完成优化,实现产品数据表现的提升。

1-3:告知需要提升的产品数据,主动判断通过优化哪些特性,实现数据提升

六、产品经理有哪些必读书单 ?

1、产品类

1)、《人人都是产品经理》

2)、《启示录》

3)、《产品经理的五项修炼》

4)、《结网》

5)、《产品经理的五项修炼》

2、用户体验&交互设计

1)、《绝密原型档案》

2)、《设计之下》

3)、《点石成金》

4)、《用户体验要素》

5)、《简约至上》

3、方法论

1)、《从点子到产品:产品经理的价值观与方法论》

2)、《俞军产品方法论》

C 0条回复 评论

帖子还没人回复快来抢沙发