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一、各平台情况
2022年,中国的电商已经发展超20年的时间,在这20年的时间里,几经沉浮,淘宝逐渐发展成为中国最大的电商平台;随后,京东凭借着自营体系占据电商的一席之地;近几年,拼多多以黑马的姿态出现,与淘宝、京东呈现三足鼎立的态势。近1年,以抖音、快手为代表的直播电商开始出现,直播电商以更高的转化率及用户体验,逐渐吞噬传统电商的市场。本文将重点分析淘宝、京东、拼多多、抖音四个电商平台的异同,找出电商格局未来的变化趋势。
从发展历史看,淘宝自21世纪初期发展至今,是目前中国发展历史最久的电商平台。在20年的发展过程中,淘宝构建起了强大的电商基础能力,如支付、物流、商客服服务、营销等。京东约2010年左右开始崛起,凭借着自营策略及自建物流体系,走出了一条与淘宝不同的发展道路,形成了明显的平台心智。近几年,拼多多凭着“砍一刀”的社群营销及百亿补贴的低价大牌促销,月活跃用户已经接近甚至超越淘宝;2020年起,直播电商形态开始出现,抖音凭借着强大的流量以及用户使用时长,发展成为电商领域的新巨头。
从GMV角度看,淘宝+天猫GMV达到7.5亿,占据国内网上零售总额的60%以上。京东2021年全年GMV为3.29亿,同比增长26.2%;2021年拼多多GMV约2.44万亿,抖音GMV近万亿。
从月活用户角度看,淘宝保持在7.7亿以上,拼多多保持在7亿以上,抖音月活跃用户约6.5亿,京东为3.6亿。
二、电商外部环境分析
(一)政策层面
在国家监管的介入下,以腾讯为代表的互联网平台开始开放外链,未来淘宝链接可以直接分享到微信,这为淘宝的社交传播提供了机会,腾讯的流量和社交关系链可能成为培养淘宝的沃土;同时也一定程度上打击对微信依赖较大的淘宝及京东.同时,国家层面出台政策禁止平台二选一,使得商家将不只做淘宝或者京东一个平台,这为抖音等电商新势力的发展提供了契机.
但是以抖音为代表的直播电商也面临着一系列的监管压力,主要表现在直播主播的偷税漏税问题上.淘宝主播薇娅因偷税漏税被罚13亿的问题足够引起整个行业的关注,目前直播电商仍较大依赖头部达人,如头部达人出现偷税漏税等问题会给平台带来重大的打击
(二)经济层面
我国城镇化已达到较高水平,下沉市场的网络用户规模也逐步区域稳定,但下沉人群对于网络的使用依然保持增长趋势,淘宝、京东也在加速下沉市场的渗透,同时凭借下沉市场崛起的拼多多也在加速向一二线城市渗透。
但是近3年疫情对全国经济的影响较大,国家经济不景气,因此对于电商行业的消费需求也相对压抑;疫情也对全国各地的快递物流产生影响,商家及商品的限售范围增大,使得疫情后电商行业的发展受到抑制。
(三)社会层面
2020年以来全球疫情的发展,使得更多的消费场景转移到线上,随着直播带货场景的崛起,消费者的购物习惯也逐渐线上化;直播带货作为品牌实现私域用户转化的重要方式,市场体量正在快速增长,也成为许多内容平台入局电商时长的重要途径。
但是电商行业的流量及人口红利也正在消失,中国的电商渗透率也愈发到底瓶颈,商家的流量及拉新成本也越来越高。
(四)技术层面
4G技术的出现,使得直播带货蓬勃发展,带动直播带货成为电商的新业态;未来随着5G及物联网的发展,电商也会有从线上向线下发展的趋势。
三、各平台竞争力分析
淘宝/天猫:中国最大,最综合的电商平台,商品品类最全;天猫主打B2C品牌电商,淘宝主打C2C,同时还有淘特、闲鱼等垂直化电商平台;发展历史最长,已经形成了完善的电商产业链,购物体验较好(会员服务、附加服务等);
京东:主打京东自营商品,自建仓储、物流等基础设施;在3C、家电等领域的用户心智强;已经形成正品、物流快等标签,购物体验较好(会员服务、附加服务等)
拼多多:靠着拼团社群营销及微信端的巨大流量,快速成长为中国电商的第三巨头;通过好友帮砍价、免费拿商品、1分钱开团抽奖、邀请好友拆红包、每日夺宝”刺激了老用户分享,也吸引了新用户。主打低价白牌商品;同时百亿补贴也在打造用户心智;此外,农业是拼多多重点打造的一个领域,目前农业的电商化程度还比较低,拼多多想要打造从农业源头到消费者的供应链;从GMV及用户规模上看,拼多多也已经接近天花板
抖音电商:作为抖音APP的电商业务扩展,目前平台主要为直播带货电商模式,是近两年发展速度最快的电商平台;直播电商品牌通过优惠折扣和主播销售技巧,将直播间打造为超级卖场;短视频具有更高的销售转化率及营销优势;但是目前抖音单量波动较大(有直播就有销量,没有直播的时候单量较小),目前还没有沉淀出销量大且稳定的商家;此外,抖音在本土生活上的优势优于三个竞争对手,但是相对于美团还有一定的差距
共同问题:目前消费者已经习惯多平台比价消费,基于各家玩法差异寻求最佳的购物选择,各大电商平台用户重合率不断增长更加增强市场竞争;
此外,电商种草红利正在结束,种草主要为认同认购,高度依赖流量,短期即时效果明显,但难以形成长期品牌资产;
种树,即瞄准有效的渠道,通过正确的语言,输出感情、文化与价值观,塑造品牌在消费者心目中的地位;更能形成优势和壁垒,品牌需要扩大与消费者的沟通链接,与用户就文化、情感、价值观等品牌精神进行深度构成,寻求共识、达成共鸣、实现共振
同时,各大巨头开始切入对方优势业务;①淘宝:淘宝直播与抖音直播竞争,淘特对标拼多多;②京东:京喜对标拼多多,主打低价拼团,同时也在积极引入更多的第三方商家;③拼多多:多多视频对标抖音视频流推荐,但是目前多多视频内容并未侧重电商;④抖音:抖音商城尝试货架电商,同时也在通过一分购、百亿补贴等途经打造用户心智
四、具体模块分析
(一)APP页面设计
平台 | 首页 | 第二页 | 第三页 | 第四页 | 第五页 |
淘宝 | 首页 | 逛逛 | 消息 | 购物车 | 我的淘宝 |
京东 | 首页 | 新品 | 逛 | 购物车 | 我的 |
拼多多 | 首页 | 多多视频 | 分类 | 聊天 | 个人中心 |
1.首页:淘宝、京东、拼多多均以频道+商品推荐的形式展示,下滑可以浏览更多商品
2.逛逛页面/多多视频:主要为图文/短视频形式的UGC种草内容;目前淘宝/京东的种草内容可以带上商品链接;拼多多的短视频内容较为多元,但质量较低,未侧重于商品种草
3.消息页面:淘宝,拼多多的消息/聊天页面均将商家、客服聊天内容及官方宣传消息等集中在一起;京东将消息页面放置在“我的”及首页页面的右上角
4.拼多多没有购物车功能,取而代之的是商品收藏功能,放置在个人中心页面;京东有一个“新品”页面,用于数码产品,京东自营等新品的宣传,
5.抖音目前依赖于主端,并非一个独立的电商APP,因此目前电商功能相较于其他电商APP有缺失;目前抖音-个人中心-抖音商城聚合了抖音的电商功能,包含订单信息,各频道及推荐商品/直播页面
6.商品页面:京东、天猫会提供更多的商品属性,商品页面展示的信息也会更多,更有利于消费者决策
(二)会员体系
淘宝:1.88VIP:集合了阿里巴巴旗下的各大APP的会员权益,同时还有淘宝自营业务(超市、国际、阿里健康)的购物折扣,以及品牌商家的内购及专属服务;2.淘宝省钱卡:主要为领取满减优惠券
京东:Plus会员:品牌商品折扣、自营免运费、免费上门退换货等权益
拼多多:省钱月卡:主要为领取满减优惠券
抖音:目前并未出现会员体系
(三)支付体系
淘宝:全面接入支付宝,同时支付宝已经衍生出丰富的金融业务
京东:已经发展出京东金融业务,支付时支持微信支付,不支持支付宝支付
拼多多:内置多多钱包,绑定后可以直接使用银行卡消费,未支持分期业务;支持支付宝及微信支付
抖音:内置抖音支付,绑定后可以直接使用银行卡消费,支持分期业务;支持支付宝及微信支付
(四)供应链体系
淘宝:多地布局仓储,整合第三方商家;同时有天猫超市等自营业务
京东:自建仓储体系,招采商品自营
拼多多:目前平台上主要为第三方商家,自营业务较少;源头端多C2M白牌商家,厂家直发的商品较多;目前对于农业供应链的投入较大,建立农产品直销的供应链体系
抖音:自营业务及自建仓储仍处于初步探索及建设初期
(五)物流体系
淘宝:通过菜鸟整合第三方物流体系,同时通过投资收购的形式,握有三通一达的股份;2019年成立丹鸟(落地配业务,区域性、本地化配送业务);心怡物流承接90%的天猫超市仓储业务;末端菜鸟驿站加盟降低派送成本
京东:自建京东物流及仓储体系;物流速度快、服务好已成为平台心智;次日达、隔日达比例高于同行业;同时有个性化物流服务(京准达,送货上门)
拼多多:与极兔有深度合作,目前主要整合第三方物流资源;个性化物流服务不足
抖音:暂无物流上的大动作,主要是整合社会物流资源,轻资产运营;近半年推出音准达服务,为解决最后一公里的送货上门问题,但目前并未成为用户心智,个性化物流服务不足;如今的电商、物流行业已成红海,应当通过整合资源进行供应链体系建设,而非采用大而全的自建模式,重资产运营需要更加长的资产回报时间
(六)商品体系
目前淘宝GMV的构成中占比最大的为服饰鞋包,对应更多的女性消费者需求;京东的GMV构成占比最高的3C家电;拼多多目前的商品结构中白牌商品的GMV占比较高;
抖音的商品中同样也是服饰鞋包占比最高,但是目前抖音还缺少图书等商品,商品池相较前三者还较为欠缺,作为搜索电商的竞争力不足。相较于价格较高的商品而言,用户在购买较低单价商品无需考虑多方面因素,加之这些产品具有刚需高频的特点,因而成为抖音直播带货的主要产品。而对于数码电器而言,尽管其价格相对较高(多在1,000-3,000元之间),但用户在直播间购买时,可享受更大折扣力度,因而用户也倾向于在直播间购买此类产品。
受疫情影响,人们对于日用百货等刚需产品的需求进一步转移到线上;同时日用百货品类具有高频、即时性的特点;淘宝很早就开始做天猫超市自营业务,打造出更好更快更全的自营品牌;拼多多切中了“省”的需求,京东切中了“快”的需求;基于此,京东自营提出“211战略”,(即上午11点前收到的所有订单将于当天配送,晚上11点前收到的订单将于次日下午3点前完成配送),已经覆盖全国90%以上的区县
此外,四家电商平台都在积极开展海外保税及免税业务;保税及免税业务主要针对的是国外商品,国外商品需要征收增值税及消费税,主要目的是保护国内商品。
目前海外商品业务主要有以下几种;①跨境保税业务:自建直营保税仓;②海外直邮业务:培养海外买手,在世界各地为国内的消费者搜罗各种商品;③海南免税业务:配合海南打造“国际旅游岛”,珠宝、美妆等价格较高的商品;需要有离岛机票等凭据才能享受免税;但是海南免税商品对比大促期间的电商没有价格优势;目前电商平台的海南免税仍然需要提供离岛凭证,相当于将海南免税业务转移到线上
目前跨境商品主要涉及美妆、个人护理等产品;下单后需海关清关后发货;各平台发展情况如下:
淘宝:天猫国际频道汇集跨境商品,自营天猫国际进口超市,自建菜鸟保税仓;经营海南免税线上业务
京东:京东国际频道汇集跨境商品,自营京东进口超市;经营海南免税线上业务
拼多多:海淘频道入口较深,未有自营跨境业务,未经营海南免税业务
抖音:全球进口频道入口较深,未有自营跨境业务,抖音盒子APP有海南免税频道
(七)营销策略
目前各大平台都热衷于造节促销,同时在618、双十一等重要的电商促销节日均在营销上发重力。目前电商节日促销已经不局限于低价促销,而是侧重更多新品牌、新商品的营销,因此头部品牌也越来越收到电商平台的青睐。
五、未来发展趋势
对于电商平台而言,未来社区化、内容化和本地生活化发展是未来发展的三大方向;平台需要通过社区化培养用户留存,内容化刺激用户消费,本地生活化促进消费从线上向线下发展,因此淘宝、京东、拼多多等都在尝试社区团购等O2O业务,未来,电商巨头也将会更深入地在线下布局更多消费场景。此外电商静态推荐也会向动态推荐发展,图文推荐向视频推荐发展。
同时,5G技术的普及将进一步推动直播电商的增长。在5G直播的技术条件下,电商直播的传播速度更快,能够带给消费者更好的消费体验,转化率更高。同时,硬件会同步得到提升,实际上现在热度不断攀升的“元宇宙”都将极大地推动硬件技术的进步,VR/AR在5G的普及过程中不断成熟,并有最大的可能在直播电商中得到应用。此外,直播电商也将会继续扶持自播品牌;2020年,抖音直播电商品牌自播的GMV占比为16%,预计2025年品牌自播的GMV占比将达到整体直播电商GMV的30%。品牌自播将会近一步压缩MCN机构的利润,为企业带来更多的直播利润。
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