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产品可行性分析是指通过对产品市场需求、资源供应、建设规模、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、社会等方面进行调查研究和分析比较，从而给出产品的建设性意见，为产品决策提供依据。

1. 技术可行性

在研究完市场需求之后，应该结合企业团队的技术能力综合考虑，看看能否实现市场中的某些需求，达到一个设计的价值。

(1)技术风险及规避方法：对可能使用到的技术进行全面的分析，技术上是否有解决不了的问题，如果有如何规避。

(2)产品环境依赖性：产品是否依赖于第三方平台、环境，如有的平台规定只适配IE、火狐、360浏览器，其它浏览器不支持。

(3)技术要求：主要分析产品赖以生存的关键技术的生命周期及存在的替代技术。

2.经济可行性

不管什么产品或者投资，成本必然是放在首位，只有考虑成本之后，再计划出收益，才能够与领导商量出一个可行性计划来。

(1)人力成本：产品从调研、分析、设计、开发、测试、运维等需要多少人力，多长时间，每个人月平均成本是多少。

(2)软件、硬件成本：产品生产及上线需要购买的软件和硬件，如：数据库、开发工具、第三方软件、服务器、路由器、网络等成本。

(3)运营成本：产品投放市场后的推广、营销成本，广告成本等。

(4)其它支出：公司运营的成本，办公成本、工位成本等。

(5)直接收益：产品的销售收益，如OA产品，当用户购买后就会产生一次收益。

(6)长期收益：多长时间能收回收益，每个月的收益率是多少，可能产生的收益波动等。

(7)隐性价值：通过产品的开发，可能带来的其它价值，如口碑、好评、行业地位、流量等。

3.社会可行性

一个好的产品除了要符合道德法律要求外，必然是市场需求而它刚好出现，但是如果商机把握不准，必然只是人力、财力的损失，也不会给企业带来任何利益。

(1)法律方面：是指产品不能触犯法律，否则产品不会走远，如赌博类产品等。

(2)道德方面：产品是否符合道德标准及大众审美，否则会不被大众所接受，如传播社会负能量的产品等。

(3)社会影响力方面：是指产品要解决社会存在的某类问题，并能带来社会价值。通过产品的推广，产品将会给公司带来社会效益，增加社会影响力

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