在工作过程中，产品经理or项目经理时常会面临各种问题，导致项目延期，产品失败等后果。这时候，总结常用分析方法，形成自己的一套分析体系，就显得尤其重要。
下面列举一些常用的分析方法：

一、PEST分析
二、SWOT分析法
三、6W2H法
四、波特五力
五、PDCA循环规则
六、SMART原则
七、重要紧急四象限法则
八、AARRR模型 
九、4P营销理论