学校的抢课网站一到开始抢课的时间，服务器绝对崩溃，俗称土豆服务器，大量学生登录不上网站，导致无法选到自己心仪的课，苦不堪言。另外因为课程数量太多，网站设计的字体太小，浏览起来困难，加上网速简直龟速，用户体验差到爆炸。

产品设计题。一般面试官会根据公司的实际业务方向出发来考察，所以应聘者首先要明确你的目标公司是什么业务方向的。回答这道题的关键是：关注市场现状（即目前市场的该类产品是什么的情况，是否有十分有价值的分众未被满足）&以用户为核心，从目标人群-场景-痛点-功能设计来讲述。第一步 明确你的目标用户群体是谁，只有明确了目标用户群体才能够继续推进思路；第二步 明确现在市场上的产品有哪些，而它们为什么不能满足这些用户；第三步 确定产品的核心功能，核心功能需要能够解决目标用户群体的实际问题（从用户需求出发，探索用户真正的底层需要，从而设计产品核心功能）；第四步 简要描述产品交互设计等。挖掘目标人群和打造差异化的特色是很重要的，大众化的需求功能已经被挖掘完毕了，细挖垂类用户的需求，可能会找到更多的闪光点。

禁忌回答：好玩的产品就是成功的、用户人数多的就是成功的、能为公司赚钱的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。当然从扯蛋的角度看，这样的回答本没有问题，但是如果是产品经理面试，这样的回答要打零分。为什么呢？不要忘记你的身份，是要来面试产品经理，好玩的产品一定成功吗？好玩怎么定义？用户人数多就成功吗？这仿佛是一个聪明的答案，但其实是很容易被问死的，多少用户算多？用户人数多的产品就是成功的，这是从用户的角度看问题；能为公司赚钱的就是成功，逆推回去没为公司赚钱的就不是好产品吗？许多产品人气很旺但是并不要赚钱，只是用来市场卡位的，这样不算好产品吗？这是运营的思路;最后一个答案，长得好看的产品，那是美工的思路，也不是产品经理的思路，甚至是易学易用，也只是交互设计师的思路，同样不是产品经理的思路。正确回答：一个好的产品，首先要解决用户的需求；一个好的产品，其次是要有黏性；一个好的产品，要拥有不错的体验。第一条：需求，这是一个产品之所以被称为产品的前提，产品的本质就是用来解决需求的，黏性和体验是之后的事。第二条：黏性，这是一个成功产品的另一个典型特点。一个成功的产品，一定是不断被用户想起的产品，一旦用户产生了某种需求，就能想起你，这就是一个好的产品。有黏性的产品一定是很好的解决了某种需求，而且做到了竞品没有的高度。用户用了一次就不再使用，说明你的产品并不好，或者说干脆就是定位有了问题。第三条：优秀的用户体验。在这个产品同质化竞争比较严重的时代，好的用户体验就是商机，尤其是你弯道超车的策略之一。