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产品思维逻辑之重点论
06-13
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01

产品用户观、产品价值观、产品世界观、三观的形成中,哪个最难?

越宏观越难建立。微观的理论具象,很容易描述、被理解;宏观的理念抽象,不易提炼、不易被理解。擅于微观的人,不一定有意识宏观的观念;但是大多数言之有物宏观理论的人对于微观深有体会。微观-产品用户观、中观-产品价值观、宏观-产品世界观中,产品世界观最难建立。三观独立于产品观,与个人成长历程有关、因人而异。

来自:思维、流程逻辑-重点论
02

请你用互联网思维和方法论,设计一款女士内衣。

互联网思维包括用户思维,极致思维,迭代,流量,大数据思维,平台思维,跨界。女士内衣的用户当然是女性,以女性为服务中心。现在要设计一款日常生活休闲需要的内衣。先借助互联网平台将设计想法发布推广出去,可以选择小红书,与平台协商,发起一个共同设计内衣的活动。让大众广发参与到设计过程中。征集大家的想法,需求,产品不断迭代,选择用户体验测试服,形成口碑。女性用户追求内衣的舒适度,在这一核心需求达到满足之后,可以探索其他的功能,比如胸型矫正功能。内置数据芯片,与手机app连接,用户通过app控制内衣的松紧程度,通过分析用户胸型,控制内衣的固定。

来自:思维、流程逻辑-重点论
03

如何用0.01元,买到一瓶可乐?

一、拆题一瓶可乐3块钱,可我现在要用1分钱买。注意:3块钱VS1分钱。交易都遵循等价交易的原则,为了买到可乐,我一定得付出其它成本满足商家的需求;1分钱VS免费送。1分钱暗藏玄机:不是免费送,而是要用1分钱买,所以排除商家通过扫码关注、注册普通APP等指定任务送可乐的情况;现在不再流通1分钱的现金,只有线上支付才能实现,所以这里讨论的解决方案最终都将以线上支付落地。二、结合“5W+1H框架”的分析可以用框架“5W+1H“分析:Who、What、Why、When、Where。How本题中的Who、What、When是大家普遍预设的前提,相对确定。而why(为什么买)、where(去哪儿买)、how(怎么买)都不确定的,也是本题的关键所在。这里具体操作不详述,大家可以展开充分想象。三、最终解决方案1.商家主导:各种渠道找优惠。(1)关注电商超市、O2O门店、线下门店、自动售卖机等的优惠:新店开业首单、会员福利、促销满减、重大节日等;(2)关注移动支付平台与商户的合作优惠:到店消费送红包、满减促销等。2.用户主导:等价交换&互联网手段(1)等价交换:免费给店打广告获取可乐;讲价还价等(2)互联网手段:关注支付宝活动,如花呗消费送红包;京东白条借款等

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