1、我们的产品落后竞品，用户市场占有低于竞品时复盘、走访2、和竞品同质化严重，用户市场差异不大时运营、打破产品层面的同质化3、我方产品更有优势，用户市场领先时建立壁垒、探索创新

1、中国家电行业背景2、行业地位：不做单打冠军，但做团体冠军3、全产业链布局：牢握核心零部件，产业链话语权带来成本优势4、牢握核心零部件，为美的产业链话语权带来了显著成本优势5、多品牌矩阵：覆盖高中低端市场，品牌运营思路清晰6、渠道市场风云变幻，T+3变革酝酿长期竞争力7、美的集团的国际化战略8、以OEM起家，生产制造基地全球化9、收购国际家电品牌，积累国际市场经验10、现代化的企业管理制度，是公司未来增长的根基